Equipos de Alto Rendimiento

WORKSHOP

Comunicación Efectiva para Equipos de Alto Rendimiento

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Objetivo

Brindar herramientas y estrategias de comunicación que fomenten la cohesión, la productividad y el desempeño de los equipos.

Dirigido a:

Miembros de equipos, líderes, gerentes y profesionales interesados en mejorar la comunicación interna y externa en sus organizaciones.

Duración:

4 horas

Contenido del Taller

1. Introducción a la Comunicación Efectiva (30 minutos)

Definición de comunicación efectiva: ¿Qué la diferencia de la comunicación habitual?
Principios básicos: claridad, escucha activa, empatía, retroalimentación y asertividad.
Dinámica inicial: Juego de “Teléfono Descompuesto” aplicado a entornos laborales para destacar la importancia de la claridad.

2. Habilidades Clave para la Comunicación en Equipos (1 hora)

Escucha activa: Técnicas para comprender más allá de las palabras.
Asertividad: Cómo expresar necesidades, ideas y preocupaciones de forma constructiva.
Gestión de conflictos: Manejo de diferencias a través de la comunicación.
Actividad práctica: Role-playing de situaciones laborales comunes (por ejemplo, desacuerdos en un proyecto) con aplicación de las habilidades clave.

3. Estrategias de Comunicación para Equipos de Alto Rendimiento (1 hora 15 minutos)

Construcción de confianza: La base de la comunicación efectiva.
Lenguaje positivo y motivador: Cómo influir en el clima del equipo.
Reuniones efectivas: Herramientas para optimizar las interacciones grupales.
Canales de comunicación: Elección y uso adecuado según el contexto empresarial.
Dinámica grupal: Diseñar una guía de “Buenas prácticas de comunicación” adaptada a sus equipos.

4. Comunicación y Colaboración en Entornos Retadores (45 minutos)

Comunicación en escenarios de presión o crisis.
Adaptación a estilos de comunicación diversos.
Uso de la inteligencia emocional para conectar con el equipo.
Caso práctico: Resolver un desafío comunicacional planteado como un caso real o ficticio.

5. Cierre y Plan de Acción (30 minutos)

Reflexión grupal: “¿Qué puedo aplicar mañana?”
Actividad
Preguntas, respuestas y entrega de material complementario.

Formato

Taller práctico-teórico con actividades dinámicas, role-playing y ejercicios grupales.

In Company

Llevamos el workshop a tu empresa, adaptándonos a tus necesidades y entorno laboral.

Virtual

Participa desde cualquier lugar con sesiones en vivo y recursos digitales.

Instalaciones MGM

Asiste a nuestras instalaciones diseñadas para un aprendizaje cómodo y efectivo.

Certificado

Recibe un certificado de participación que respalda tu aprendizaje al finalizar el workshop.

Potencia la conexión y el rendimiento de tu equipo con estrategias de comunicación efectiva.

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Mejora de la dinámica interna de los equipos y su capacidad para colaborar.

✔︎

Reducción de conflictos y aumento de la productividad mediante una comunicación efectiva.

✔︎

Equipos más cohesionados y motivados, con un mejor clima laboral.

Seguimiento y Coaching Posterior al Workshop (Servicio Opcional)

Para consolidar los conocimientos adquiridos en el workshop, ofrecemos un programa de coaching grupal, de equipos o ejecutivo, diseñado para apoyar al equipo en la implementación práctica de las estrategias aprendidas. Este servicio se adapta a las necesidades específicas de cada empresa y busca: monitorear los avances en la aplicación de habilidades, identificar y resolver desafíos durante el proceso de cambio, y ajustar estrategias para optimizar resultados. A través de sesiones personalizadas, los participantes reciben orientación y herramientas prácticas que potencian el impacto del workshop, asegurando resultados sostenibles a largo plazo.

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