Objetivo
Desarrollar en los participantes las habilidades fundamentales para delegar con éxito, aumentando la productividad del equipo y promoviendo un entorno de crecimiento y confianza.
Dirigido a:
Líderes, gerentes y supervisores responsables de la gestión de equipos.
Duración:
4 horas
Contenido del Taller
- Introducción a la Delegación: Transformando tu Liderazgo
- Exploración de los beneficios y desafíos de delegar en el entorno laboral.
- Cómo superar el miedo a delegar: recompensas y mitigación de riesgos.
- Las 6 Claves para Delegar con Éxito
Clave 1: Selecciona las Tareas Adecuadas para Delegar
- Diferenciación entre tareas estratégicas y operativas; cómo decidir cuáles delegar para maximizar el impacto.
Clave 2: Asigna la Tarea a la Persona Correcta
- Duración: 30 minutos
- Identificación de habilidades y fortalezas en el equipo para realizar asignaciones estratégicas.
Clave 3: Comunica con Claridad y Eficiencia
- Técnicas para establecer objetivos y expectativas claras; cómo comunicar instrucciones precisas para garantizar el éxito.
Clave 4: Otorga Libertad con Responsabilidad
- Encontrar el equilibrio entre autonomía y control; cómo brindar autonomía manteniendo el seguimiento adecuado.
Clave 5: Proporciona Recursos y Apoyo Continuo
- Estrategias para ofrecer apoyo sin intervenir demasiado; garantizar recursos y conocimientos necesarios para la tarea.
Clave 6: Cierra el Ciclo con Feedback y Reconocimiento
- La importancia de dar retroalimentación constructiva y reconocer los logros para reforzar la confianza y el compromiso.
Conclusión: La Delegación como Hábito Estratégico
-
- Síntesis de las claves aprendidas y diseño de un plan personal de delegación aplicable en el trabajo diario.
- Ejercicio final: los participantes redactan un plan de delegación para una tarea real que enfrentarán en su trabajo.
Sobre el workshop
Este workshop de 4 horas está diseñado para que líderes y supervisores dominen el arte de la delegación efectiva. Mediante una metodología práctica, aprenderán a soltar el control de manera estratégica, empoderando a sus equipos y optimizando el tiempo para enfocarse en prioridades clave.
In Company
Llevamos el workshop a tu empresa, adaptándonos a tus necesidades y entorno laboral.
Virtual
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Instalaciones MGM
Asiste a nuestras instalaciones diseñadas para un aprendizaje cómodo y efectivo.
Certificado
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¿Sentís que delegar tareas te genera más trabajo en lugar de aliviarte? Descubrí cómo hacerlo de manera efectiva.
✔︎
Incorporar una metodología práctica y comprobada para delegar con eficacia.
✔︎
Optimizar su tiempo y mejorar el desempeño del equipo a través de una delegación estratégica.
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Crear un ambiente de trabajo donde la confianza y la autonomía se traduzcan en resultados sostenibles.
Seguimiento y Coaching Posterior al Workshop (Servicio Opcional)
Para consolidar los conocimientos adquiridos en el workshop, ofrecemos un programa de coaching grupal, de equipos o ejecutivo, diseñado para apoyar al equipo en la implementación práctica de las estrategias aprendidas. Este servicio se adapta a las necesidades específicas de cada empresa y busca: monitorear los avances en la aplicación de habilidades, identificar y resolver desafíos durante el proceso de cambio, y ajustar estrategias para optimizar resultados. A través de sesiones personalizadas, los participantes reciben orientación y herramientas prácticas que potencian el impacto del workshop, asegurando resultados sostenibles a largo plazo.
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